“十四五”時期，一場深刻而靜美的變遷在永登縣發生。這場變遷，如玫瑰綻放，在一個個村莊、一片片田壟間悄然繪就。它始于一條示范帶、一朵玫瑰花、一方“田字格”，最終匯聚成產業興旺、生態宜居、治理有效的壯闊圖景。回望永登之路，其核心密碼在于：以小切口撬動大振興，通過系統性地連點成線、聚線成面，實現了從局部“盆景”到全域“風景”的蝶變。
從“單一村”到“示范帶”
重構鄉村空間格局
“十四五”期間，永登縣依托資源稟賦，構建“一川兩帶三區一試驗”的現代農業格局，打造“水潤玫香”“滿城漁歌”“水墨丹霞”“龍映清泉”“有機大同”等多條鄉村振興示范帶。通過實施城鄉旅游融合、智慧農業和鄉村美化等項目，這些鄉村振興示范帶不僅改善了農村人居環境，更帶動了產業發展，為農民增收致富開辟了新路徑。
“有機大同”示范帶以國道廊道為核心，聯動多個村莊實施“五村聯創”，各村莊在統一規劃下差異化發展。郭家墩村主打農旅融合，打造濱水廣場與露營基地；王家坪村建設金芝蘭鮮切芍藥基地，開展冷鏈物流，推動鮮切芍藥產業向精細化、高品質方向發展；青寺村則依托南美對蝦養殖項目建設種養融合示范村，總體上形成了功能互補、利益共享的“鄉村共同體”。示范帶建成后，預計全域鄉村旅游線路年接待能力可達10萬人次，實現建好一片、帶動一片、致富一片的目標。從單打獨斗到組團發展，示范帶建設重新定義了鄉村發展的空間單元，放大了規模效應。
從“土特產”到“生態圈”
提升鄉村經濟能級
通過舉辦首屆玫瑰產業農文旅融合發展大會、發布品牌賦能計劃、聘任“玫香智庫”專家、制定《蘭州苦水玫瑰產業高質量發展規劃(2025-2030年)》、部署推進玫瑰產業“攻堅年”行動等一系列措施，永登縣正推動玫瑰從農產品向文化商品、旅游體驗品跨越。如今，苦水玫瑰種植面積穩定在10.16萬畝，玫瑰產品涵蓋180多種，全產業鏈產值達28億元，并帶動了“玫瑰+體育+旅游”等新業態。
樹屏鎮緊扣文旅賦能、“三產”融合、生態宜居的發展主線，依托水墨丹霞景區和眾創城食品園區資源優勢，調整產業結構，加快農文旅深度融合，發展杏、桃、凈菜加工等特色產業，構建“新食品+文旅研學”產業鏈，推出覽丹霞奇觀-賞杏林雅韻-品桃林果香-悟國學禪意的文旅精品線路，串聯景區、杏花村農耕文化園、東溝村桃產業基地、龍王池國學研學基地等，提升農產品附加值。
從“旁觀者”到“主人翁”
激活鄉村內生動力
鄉村振興，治理有效是基礎。永登縣探索出的“田字型”基層治理體系，是以“小機制”推動“大治理”的一次探索。
在苦水鎮，這一治理體系被融入玫瑰產業：該鎮科學劃分103個全科網格，整合黨員、民警、鄉賢等力量“融網入格”。花農灌溉設施損壞，視頻發到網格群，專班3.6小時內現場解決。治理的神經末梢直達生產一線。
政法干部下沉地頭，將《民法典合同編》編成如“簽約不規范，花敗空折枝”等“花諺”，為產業全鏈條提供“法治體檢”。這種接地氣的普法，為產業繁榮構筑了防火墻。
通過“和玫議事會”“十聯工作法”，苦水鎮引導村民共商共治，將玫瑰元素融入庭院美化。治理主體從政府主導向多元協同轉變，村民從“旁觀者”變成了“主人翁”。這種治理模式，將精細化管理與群眾自治相結合，確保了鄉村振興不僅“塑形”，更能“鑄魂”。
永登縣“十四五”的鄉村振興故事，是一個關于連接與生長的故事——連接分散的村莊，生長出融合的產業；連接政府與村民，生長出有效的治理。
于全局中開新局
向縱深處求突破
面向“十五五”，永登縣計劃將苦水玫瑰主產區建成全國最大最強最優的玫瑰產業新高地、現代寒旱農業玫瑰先行基地和產業融合發展示范區，著力打造享譽全國的“玫瑰之都”；引導農業龍頭企業在產業體系構建、產業鏈延伸等方面發揮牽頭整合作用，加快培育農民合作社、家庭農場等新型經營主體；建設宜居宜業和美鄉村，加力推進村莊清潔行動和農業面源污染治理，創造鄉村優質生活空間，同步提升鄉村“顏值”與“氣質”。
從聚焦鄉村振興的單點突破，轉向統籌縣域發展的全域布局，該縣正緊扣“1469”發展戰略，深耕“小縣大城”建設實踐，推動城鄉要素雙向流動、功能互補、融合共進，全面建成黃河流域生態文明強縣。
面向“十五五”，永登鄉村振興開啟全新征程：從聚焦縮小城鄉差距的基礎攻堅，轉向追求城鄉要素平等交換、雙向流動的深度融合，最終邁向城鄉共同繁榮的更高目標。（本報記者 葛強 通訊員 汪蕾）